木工非标机械设备企练好“内功”才能更好地立足行业

　　面对当前行业形势，木工非标机械设备企业都在思考如何提升企业效益。要提升效益不能单单依靠销售，要向管理要效益，在平日里打造企业高收益的经营体制，即使在萧条期也能有较强的抵御能力，也能站稳脚跟。“行业萧条时期正是企业‘修炼内功’的时候，而‘修炼内功’是一项系统的工程，是企业管理是重要的一环”，某木工非标机械设备企业负责人坦言，在目前的形势下，企业要根据自身的发展状况实时调整经营管理模式，选择适合自己企业的管理方式，练好“内功”才能更好地立足行业。

　　木工非标机械设备企业只有通过对产品、服务、管理、渠道等的精耕细作，才能在2013年开创新局面。

　　紧抓产品质量

　　企业的生存与发展要靠产品质量来保障，木工非标机械设备产品也不例外，特别是在当前市场低迷、竞争加剧的状况下，没有过硬的产品质量保障，中小型木工非标机械设备企业就没有生存的空间。相对于其它产品而言，木工非标机械设备产品结构比较简单，产品质量容易把控，对于中小型木工非标机械设备企业而言，提升产品质量并不是很困难的事。任何产品只有确保产品质量才能确保利润，当前许多木工非标机械设备生产企业虽然“忙活”，订单也比较多，但是却没有较大的利润空间，就是因为他们走的是低质低价路线，一些低质木工非标机械设备产品的利润空间甚至不到5%，这多数与产品质量有关，质量没保障的木工非标机械设备产品永远也卖不上好价格，不注重质量的企业最终利润空间很小，也只能是在“白忙活”。

　　木工非标机械设备企练好“内功”才能更好地立足行业

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　　细致全面的服务

　　细致全面的服务，是好木工非标机械设备的重要条件。这个服务不但包括售前的上木工非标机械设备量房设计，售中的上木工非标机械设备仔细安装，还包括售后的服务。

　　木工非标机械设备行业产品服务的实行，不仅要满足顾客的基本要求，而且要在洞察消费者的基本需求、社交需求和尊重需求等各层级需求后，找出他们背后需要满足但尚未被其他竞争对手满足的需求，然后通过各种个性化的服务元素将这些潜在需求具象化。然而，实现这一目标并不容易，不能只提供一些简单的附加服务，而是要确保服务能使木工非标机械设备消费者感受到自己向往的生活。

　　木工非标机械设备行业和其他众多行业一样，服务永远是第一位的，在式样、造型、色彩等方面并不会因为品牌的不同而有太大的差别，因此最终吸引消费者的就是服务，从接受消费者电话咨询、展厅接待到售后服务等，任何一个环节都不能马虎。在当前缺乏标杆式品牌的情况下，消费者的品牌忠诚度不高，最终左右消费者购买的决定因素就是服务。因此，注重服务的木工非标机械设备企业，一定能在当前激烈的市场竞争中占据比较大的优势。